揚州保來得：自主創新，打造企業發展的核心競爭力

　　揚州保來得科技實業有限公司是由揚州粉末冶金廠與香港保來得于1993年合資成立的國內*大的粉末冶金結構零件和高精度含油軸承專業生產廠家之一。在承襲保來得集團近50余年的研究開發和管理經驗的基礎上，通過我們自身的技術創新和人才培育，10多年來揚州保來得已經取得了豐碩的成果。2006年公司實現銷售額4．8億元，2007年預計銷售額為5．2億，在國內粉末冶金制品企業中名列前茅。 中國粉末冶金商務網信息
　　揚州保來得從創建初期年銷售額只有幾百萬發展到現在5個多億，能夠在國內眾多的粉末冶金零件企業中取得較*地位，關鍵是我們堅持不懈地走依靠自主創新發展企業的路子，全面營造創新、創優的氛圍和機制，使企業規模和實力快速增長。回顧揚州保來得發展的道路，可以說有過成功的喜悅，也有過奮斗的艱辛，但更多的是積累的一些經驗。探究我們的成功之路，簡單來說有以下幾點： 中國粉末冶金商務網信息
　　一、借力合資，實現企業發展的成功崛起。揚州保來得的發展壯大，*具有根本性的舉措是企業合資，借力合資企業真正走上發展的起點。回顧與保來得集團合資前，揚州粉末冶金廠是一個很小的企業，在國內眾多粉末冶金企業中根本談不上什么名次。工廠的技術能力比較薄弱，生產的產品僅僅局限于簡單的形狀的農機零件，產品的檔次和質量也就很難上去。當時我們一方面愁市場，一方面愁技術，經營比較辛苦。在這個時候，我們非常成功地把握住保來得集團在大陸投資發展的契機，與香港保來得進行了合資。合資后的揚州保來得，在管理、技術等方面開始邁人新的起點，企業走上崛起之路。 中國粉末冶金商務網信息
　　首先，我們承襲保來得集團技術優勢、品牌優勢和市場優勢，建立起精密含油軸承生產線。 中國粉末冶金商務網信息
使得『保來得』品牌高品質的微小含油軸承和大型軸承在國內微電機、家電等領域迅速開辟出廣闊的市場。 中國粉末冶金商務網信息
　　其次，我們借鑒保來得集團先進的管理方法，在技術管理、生產管理、品質管理、信息管理等多方面結合揚州工廠的實際，實施了包括5S、TPM、QCC、看板等管理方法，在內部環境上給企  業發展提供有力的支撐。 中國粉末冶金商務網信息
　　二、立足創新，實現企業發展的快速飛躍。如果說借力合資使揚州保來得走上騰飛的道路，那么立足自主創新就真正給揚州保來得插上騰飛的翅膀。合資以后，雖然我們在管理水平、技術水平、產品品質等方面有了大幅度的提升，但是這些提升都沒有形成真正的競爭力，企業還不能抗擊市場的風云變化。于是，我們開展了在合資平臺上建立以技術創新、管理創新為主的自主創新，實踐證明這些創新才是我們持續發展的強勁動力和核心競爭力。 中國粉末冶金商務網信息
　　談到自主創新，首先要建立完善的自主創新體系。揚州保來得的自主創新體系包含三個層次： 中國粉末冶金商務網信息
　　一是技術研發層，我們先是調整組織結構，劃撥*的技術人員成立了研發小組，專注于新產品、新技術、新原料的研究，目的是培育出核心的新產品系列和新技術方法。 中國粉末冶金商務網信息
　　第二個層次是在車間設立的技術推廣層，在生產一線活躍著經驗豐富的技術員組成的制造技術小組，主要職責是對新品試制、新技術推廣過程中工藝技術難點進行攻關或改進，確保研究的新產品、新技術在生產過程中得到順利實施。 中國粉末冶金商務網信息
　　第三個層次是技術情報層，我們設立了專門的信息中心，通過與MPIF、EPMA、國內粉末冶金協會、高校、大客戶以及集團內部等多方面的密切接觸，廣泛收集粉末冶金行業的動態，把握國內外市場和技術的發展趨勢，為技術創新提供有力的信息支持。 中國粉末冶金商務網信息
　　其次，要建立穩定的創新支撐系統。自主創新要長久的推行，企業內部強大的人力、物力、財力支持也是必不可少的。 中國粉末冶金商務網信息
　　首先是創新人才培養：多年來我們始終堅持以人為本，大力實施“引才、育才、用才、留才”的人才戰略，凡是進入保來得的技術人才，都會得到多方面的技術培訓，特別*的人員還會派出國外研修深造。在工作安排上，我們根據每個人的特長委以相關的工作任其自由發揮。另外在分配機制上，多層次的獎勵制度和收入、福利方面的政策傾斜，力所能及為他們解除后顧之憂。 中國粉末冶金商務網信息
　　第二點是創新環境維持：創新不是停留在紙上談談，領導說說，開會講講就萬事大吉，在創新環境的建立和維持等方面，我們除了在制度上有專案研發、合理化推進、改善提案等內部成文的規定支持以外，在實施過程中對創新工作設立有專門的研發試驗活動區域、添置必要的設備、配置有專門的人員。每季度還召開創新技術交流評比會議，促進更多的創新成果通過交流得到提高和應用，全面提高創新工作的效率。 中國粉末冶金商務網信息
　　第三點是創新經費保證：多年來揚州保來得一直堅持每年用于科技開發的經費投入不低于公司銷售總額的5％，公司在創新研發方面的累計投入上億元。在保證經費充足的同時，我們還建立了經費管理制度，做到專款專用，確保研發創新工作所需的各項條件得到很好的保證。 中國粉末冶金商務網信息
　　*后，要實現技術創新與管理創新的同步發展。企業發展，技術與管理兩手都要抓，兩手都要硬。對我們的創新工作來說，在專注技術創新的同時，與之匹配的管理創新也要同步進行。    管理創新，不是指企業推行IS09001、IS014001、ISO／TSl6949等管理體系，實施六西格瑪、看板管理、定置管理等管理方法，而是要求企業能夠做到從產品開發、項目管理、生產過程、銷售服務等各個環節，把這些先進的管理體系和管理方法同我們的國情、廠情結合起來，讓這些體系和方法為我所用。像我們2006年開始推行和實施的QRQC快速品管反映機制，就是一個非常簡單適用的管理創新。通過發現問題后在現場、對現物、根據現實的快速分析和判斷，非常及時準確地解決問題，不僅提高效率，*重要的是大大降低了不良率，節約了生產成本。 中國粉末冶金商務網信息
　　另外，還要在管理創新中融入文化創新。我們用保來得特有的企業文化實現內聚人心、外樹形象，把每個員工的個人價值取向與企業的價值取向融為一體，通過創新的合力不斷地激發員工提高質量、降低成本，創造產品的競爭優勢，以推進『保來得』品牌的建立。 中國粉末冶金商務網信息
　　近幾年來，我們結合揚州保來得自身的實際，通過自主創新，不斷將起點的資源轉化為企業成長和發展的核心動力，實現了企業的快速發展和超越。憑借在技術、管理、品質方面的優勢，揚州保來得獲得了社會各界的普遍認可，先后獲得“雙密企業”、“高新技術企業”、“國家大型工業企業”、“*三資企業”等榮譽稱號。在技術領域，通過消化吸收和大膽創新，我們先后開發粉末冶金小螺旋齒輪、高密度粉末冶金沖擊棘輪、粉末冶金中空軸承等一批高新產品，陸續被江蘇省科技廳認定為省級高新技術產品，其中粉末冶金中空軸承被認定為2003年*重點新產品。同時我們還承擔了粉末冶金氣門座等*、江蘇省級火炬計劃。我們研究的新技術，如內徑中空軸承加工方法、燒結焊工藝等，已經達到國際先進水平，并申請了國家專利。我們對工廠規模進行了二次擴大，產品類別已經達到3500多種，在職員工發展到1100多人，年銷售額以10％的速度逐年增加，真正實現了創新帶來的飛躍。 中國粉末冶金商務網信息
　　三、調整結構，激發企業發展的強大后勁。自主創新來源于市場、扎根于市場，更重要的是要滿足市場，適應市場，創造市場。 中國粉末冶金商務網信息
　　針對國內眾多粉末冶金零件廠家集中在常規粉末冶金零件上的激烈競爭，包括部分產品的惡性比價競爭，我們走“以質取勝，面向高端”的路線，及時調整產品結構，實施“人無我有，人有我優，人優我新，人新我變”的創新競爭策略：通過研發新產品開辟新市場，通過開發新工藝提高產品檔次，通過推廣新技術縮小產品的技術差距。 中國粉末冶金商務網信息
　　目前我們的汽車零件在國內外粉末冶金市場上已經占據非常重要的地位，產品在神龍汽車、東風本田、沈陽三菱、一汽大眾、安徽奇瑞、德爾福、法雷奧等廠家都贏得了廣泛好評；我們的農機、工具、家電、微小軸承等零件，在國內外客戶中也享有很高的聲譽；我們研發的燒結焊技術成功為FORD北美生產出達到國際水平的變速箱零件。 中國粉末冶金商務網信息
　　在保留保來得傳統的含油軸承技術優勢基礎上，我們通過自主創新改變產品結構，開辟出廣闊的機械結構零件尤其是汽車零件市場，給企業的發展鼓足了強大的后勁。同時，我們堅持“營業人員技術化，技術人員市場化”的創新服務思路，把技術、生產、品管三位融為一體，建立起在國內粉末冶金行業中具有競爭力的技術服務網絡和快速反應機制，使揚州保來得扮演起國內粉末冶金零件行業的重要角色。 中國粉末冶金商務網信息
　　自主創新是一個永恒的話題，創新工作永無終點。揚州保來得的發展壯大是由許多創新點相連接并向前延伸的過程。相信只要我們充分利用現有的創新資源，持續推進創新工作，揚州保來得就會獲得持續的發展動力，為成為行業自主創新的典范，為推動行業技術進步發揮更大的作用!

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