金川集團各單位實現首季生產經營“開門紅”

“三抓三促”行動開展以來，金川集團按照省委省政府部署要求，認真謀劃、周密部署，細化落實舉措，全面實施推動，聚焦生產經營、項目建設等重點工作，推動集團上下在學習上下功夫、在執行上鉚足勁、在效能上見真章，形成抓學習、重實干、促發展的良好局面。

各單位以“等不起”的緊迫感，“慢不得”的責任感，“坐不住”的使命感，“趕不上”的危機感，鉚足干勁抓落實，奮力實現一季度“開門紅”。

金川集團鎳冶煉廠

一季度，鎳冶煉廠緊扣鎳產業高質量發展目標，克服原料品位波動大、大宗材料漲價等諸多不利因素，均衡科學組織生產，順利實現穩產高產，圓滿完成生產經營任務。

今年以來，鎳冶煉廠廣泛開展“明形勢、知任務、鼓干勁、促落實”形勢與任務教育，強化責任擔當。堅持“發展為大、創新為要、項目為王”，集中優質資源，強化要素保障，狠抓新建項目開工、在建項目推進。同時，圍繞產業定位，以項目推進產業集成、以技術賦能產品升級、以管理促進流程優化、以產品打造競爭優勢、以文化凝聚奮進力量，確保生產經營穩定有序。

鎳冶煉廠將以開展“三抓三促”行動為主線，提升綜合運營、資源保障、產業競爭力、科技創新、數字化發展、組織保障、擔當盡責、黨建統領“八種能力”，帶領全體干部職工解決現場挑戰性難題，充分發揮系統產能優勢，力爭把“開門穩”變成“全年穩”。

金川集團粉體材料公司

一季度，粉體材料公司不斷優化提升產品品質，努力提高市場占有率和產品競爭力，持續拓展新產品市場應用領域，全面完成各項生產經營指標，其中，利潤完成計劃的116.7%。

今年以來，粉體材料公司全面貫徹落實黨的二十大精神，緊緊圍繞建設世界*企業目標，全面落實“規模倍增、結構優化、路徑創新、黨建保障”工作方針，持續深化市場開拓、科技創新、新產品開發等各項工作，為圓滿完成全年經營任務奠定了基礎。

粉體材料公司將以“三抓三促”為行動契機，全面落實兩級職代會安排的各項目標任務，加快推進循環經濟項目建設、高端應用研發、體制機制改革等各項工作，做好循環經濟、新能源電池材料、高端功能材料“三篇文章”，努力打造集團公司*具價值的循環科技創新公司。

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